Мотивационная гигиена

Если
вы столкнулись с трудностями, которые связаны с тем, что какая-то работа
является мало привлекательной для сотрудников, то по 15 перечисленным здесь
пунктам вы можете проверить, можно ли создать условия, чтобы сделать ее более
привлекательной.

Читать далее

Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

В прошлом
считалось, что опыт управления проектами практически нельзя обобщить, поскольку
каждый проект уникален. Но постепенно накопленный опыт позволяет составить
определенный алгоритм решения проблем, складывающийся из последовательных
шагов.

Читать далее

На чем держится власть

Получить
и завоевать власть намного проще, чем удержать и распоряжаться ею. Успешное
властвование основывается на редко оглашаемых прилюдно принципах сохранения,
своевременности, действенности, адекватности, легитимности, поддержки,
скрытности и понимания.

Читать далее

Образование как фактор профессионального успеха

В начале 90-х гг.
успешность труда в России определялась не столько наличием профильного
образования, сколько его отсутствием. Сейчас же все больше ценятся
профессионалы, имеющие развернутый опыт, современные навыки, и знающие свой
труд в тонкостях и нюансах.

Читать далее

Черты «слабого» руководителя

Качества
сильного руководителя — не более чем цель, к которой нужно стремиться. В жизни
вряд ли найдется менеджер, на все 100% соответствующий этим требованиям. Но
любой руководитель должен на все 100% не соответствовать характеристикам
слабого управленца.

Читать далее

Государственная поддержка инновационной деятельности

Контрольная работа по дисциплине: ,,Инновационный
менеджмент”.

Московский институт предпринимательства и права

Москва 2001 г.

Введение .

Государственное
регулирование и поддержка экономики и инновационных процессов является одним из
главных условий перевода функционирования экономики на рыночные отношения.
Главная функция государства в условиях рыночных отношений – защита свободы
личности, собственности и предпринимательства.

Читать далее

Делегирование: самая суть

Это
управленческое действие многие менеджеры считают секретом. Кто умеет его
осуществлять, тот достигает успеха в управлении. Менеджер, который владеет этим
действием, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит
должностей — их ему предлагают.

Читать далее

Стимулы успеха: как заключить выгодную сделку, используя психологические приемы

Желание
купить что-нибудь часто основано на подсознательном решении. Я настаиваю на
том, что 95% всех решений о покупке делается подсознательно.

Зная
причины, побуждающие людей неосознанно совершать покупки, и используя эту
информацию честно и конструктивно, можно стимулировать больший уровень продаж —
часто гораздо больший, чем вы себе представляете.

Читать далее

Коммерческие операции в портах. Разработка тарифов на перевозку грузов

Курсовая работа по дисциплине: «Коммерческая
эксплуатация на водном транспорте»

Выполнил студент гр. ИЭ — 4. Копейкин А. Н.

Министерство транспорта РФ

Московская государственная академия водного транспорта

Читать далее

Конфликтные ситуации и пути их преодоления

Контрольная работа по дисциплине: ,,Основы
менеджмента”.

Московский институт предпринимательства и права

Москва 2000 г.

Введение.

В
условиях перехода отечественной экономики к рынку возникает острая
необходимость в специалистах, обладающих обширными знаниями в области
современного менеджмента. Управление хозяйственными единицами, организациями в
условиях рыночных отношений значительно сложнее, чем в централизованной
командно-административной системе. В рыночной экономике организация сама
принимает решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления.
Каждый хозяйствующий объект, обладающий самостоятельностью, полностью отвечает
за результаты своей деятельности. В этих условиях организация самостоятельно
формирует цели и задачи, разрабатывает политику и стратегию развития,
изыскивает необходимые средства, набирает работников, приобретает оборудование
и материалы, проводит маркетинговые исследования для изучения динамики потребностей
на рынке товаров и услуг, решает вопросы создания, ликвидации, слияния или
разделения подразделений, вхождения в состав ассоциаций и других организаций и
многое другое. Для решения всех этих вопросов на предприятии должна быть
сформирована система управления (менеджмента), обеспечивающая ему высокую
эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
Значительно повышается и ответственность за своевременность, и качество
принимаемых решений.

Читать далее