Министерство образования и науки РФ
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине
«Инновационный менеджмент»
НА ТЕМУ: «Предмет инновационного менеджмента.
Классификация инноваций»
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.
ПРЕДМЕТ
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1.
Структура
дисциплины «Инновационный менеджмент»
1.2.
Новые тенденции в
инновационном менеджменте
2.
СХЕМА ПРЕВРАЩЕНИЯ
НОВШЕСТВ В ИННОВАЦИИ
3.
ХАРАКТЕРИСТИКА
ИННОВАЦИИ
3.1.
Понятие инновации
3.2.
Классификация
инноваций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Особое значение сейчас в
России приобретает создание атмосферы, стимулирующей поиск и освоение
нововведений. Современная ситуация характеризуется резким обострением
конкурентной борьбы. Нововведения играют решающую роль в стратегическом
управлении предприятием, нацеленным на выживание, сохранение и упрочнение
своего положения на рынке в долгосрочной перспективе. На смену одним формам и
методам управления экономикой приходят другие. В таких условиях буквально все
организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления
до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого
бизнеса вынуждены обращаться к инновационному менеджменту.
Инновационный менеджмент –
это направление стратегического менеджмента, связанное с разработкой систем
управления инновационными процессами и экономическими отношениями, возникающими
в процессе этого управления. Целями такого управления являются:
— определение основных
направлений научно–технической и производственной деятельности организации;
— разработка и внедрение
новой продукции, услуг и технологий (инновационная деятельность);
— модернизация и
усовершенствование выпускаемой продукции, услуг и технологий, дальнейшее
развитие производства традиционных видов продукции;
— снятие с производства
устаревшей продукции.
Инновационное управление
предприятием по своему содержанию представляет собой уникальную сферу
деятельности: здесь используются и взаимодействуют знания из областей техники,
экономики и экологии, социальной психологии и социологии, фундаментальных и
прикладных наук, теория и практика, производство и управление им, стратегия и
тактика. Само развитие становится возможным благодаря гению человеческой мысли,
накоплениям капитала и высококачественному труду. Но оно же, это развитие,
будучи нацелено на благо человека, обогащает труд и человеческую мысль,
расширяет возможности накопления капитала благодаря повышению
производительности и качества труда и создает, тем самым, условия для нового
этапа развития, обеспечивая его непрерывность. Инновационный менеджмент призван
обеспечить научную организацию этого сложного и богатого по своему содержанию
процесса и управление им.
Курсовая работа состоит
из трех основных частей, а также введения и заключения. В данной работе мною
была предпринята попытка наиболее подробно рассказать, что представляет собой
инновационный менеджмент, как новшества превращаются в инновации, характеризовать
и классифицировать инновации. При написании работы мною были использованы
различные источники, в частности: учебник по инновационному менеджменту, научная
литература, статьи из периодических изданий.
1.
ПРЕДМЕТ
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1
Структура дисциплины
«Инновационный менеджмент»
Инновационный менеджмент
– одна из наиболее комплексных и сложных дисциплин. Поэтому для ее изучения,
познания теоретических закономерностей и взаимосвязей различных аспектов
проблем управления и закрепления навыков необходимо применять принципы
системности, комплексности, динамичности и другие, основой которых являются
научные подходы к менеджменту. Однако в настоящее время к инновационному
менеджменту применяются только некоторые научные подходы: системный,
поведенческий, административный, маркетинговый, ситуационный, комплексный. Не
применяются нормативный, функциональный и воспроизводственный. Анализ теории и
практики экономического управления различными объектами позволил установить
необходимость применения к инновационному менеджменту 13 научных подходов.
Каждый подход отражает или характеризует только один из аспектов менеджмента.
Они не являются синонимами, не дублируют друг друга, а раскрывают разные
аспекты менеджмента – сложного инструмента выживания на рынке в условиях
жесткой конкуренции. В своей курсовой работе я не буду заострять внимание на
каждом научном подходе, т.к. каждый из них заслуживает более глубокого
исследования.
Дисциплина «Инновационный
менеджмент» является одной из наиболее сложных, так как его положения и методы
основываются на курсах «Экономика предприятия», «Экономико – математические
методы», «Технология», «Теория организации», «Стратегический маркетинг»,
«Финансовый менеджмент», «Управление персоналом» и т.д. Результаты применения
на практике знаний, полученных при изучении перечисленных дисциплин,
реализуются в «Инновационном менеджменте», который в свою очередь, является
одним из инструментов экономики ресурсов, улучшения качества товаров и
повышения благосостояния населения.
В соответствии с
содержанием системы инновационного менеджмента и логикой ее построения,
функционирования и развития структура предмета «Инновационный менеджмент» будет
представлена на рисунке 1:
Темы:
1. Концепция
инновационного менеджмента (ИМ);
2. Механизм поддержки
инновационной деятельности;
3. Особенности
организационных форм инновационной деятельности;
4. Научные подходы к
инновационному менеджменту;
5. Функции и методы ИМ;
6. Разработка
управленческого решения;
7. Управление персоналом в инновационном менеджменте;
8. Комплексное обеспечение
инновационной деятельности;
9. Формирование портфеля
новшеств и инноваций;
10. Основы организации
НИОКР и проектирования;
11. Основы организации ТПП
новшеств;
12. Основы организации
производства новшеств;
13. Анализ эффективности
инновационной деятельности.