А.А.Литягин

Оптимизация премиальных
выплат

I. Нужна ли компании
интегрированная система премирования IIS (Integrated Incentive System).

I.1. Почему людей нужно
мотивировать?

Человеческий ресурс —
ресурс особый: несмотря на различные профессиональные и личностные
характеристики, человек не будет приносить отдачу до тех пор, пока он не видит
личной субъективной мотивации. В отличие от оборудования, капитала, людей
невозможно просто купить. Человек не управляем с помощью прямого воздействия.
Воздействия на данный объект должны быть опосредованы, и находиться в
соответствии с внутренними желаниями и потребностями человека. Для того, чтобы
в сознании человека сформировалось желание работать, в компании должна быть
правильно сконструирована система мотивации, в том числе мотивация
материальная.

Читать далее →

Московский Государственный Авиационный Институт
(Технический Университет)

Расчетно-графическая работа
по курсу
«Организация, планирование и управление предприятием»

Выполнил: студент гр. 07-508 Синегубкин С.А.

Читать далее →

Курсовая работа по дисциплине «Экономика предприятия»

Выполнил студент 3 курса, 2 группы Чехлыстов Д.Ю.

Воронежский государственный университет

Воронеж – 2006

Введение

Актуальность
изучения данной темы определяется тем, что организация труда — это постоянно
действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в
частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше
организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности
обеспечивал достижение более высоких результатов.

Читать далее →

» на примере угольной
промышленности

Байда О. Д., Донецкий
Национальный Технический Университет

В начале 90х годов, когда в Украине начался процесс
перехода к рыночной экономике, многие предприятия оказались в тяжелейшем
положении. Спрос на их продукцию со стороны стран бывшего социалистического
лагеря резко сократился, а выход на новые западные рынки был затруднен из-за
низких стандартов качества. Сниженные таможенные барьеры также сыграли
немаловажную роль — внезапно хлынувший поток импортных товаров поставил
восточноевропейских производителей перед лицом жесткой конкуренции уже на их
местных рынках.

Читать далее →

В.А. Гончарук,
консультант по маркетингу и управлению

Лет 8 назад консалтинг
был относительно прост. Почти на любом предприятии изменение 2-х — 3-х главных
функций в управлении давало чуть ли не стопроцентный прирост эффективности.
Несколько лет после кризиса требовали уже более скрупулезной работы. Чтобы
получить аналогичные результаты, стало необходимым отладить множество процедур,
большинство из которых выполнялось, в принципе, правильно, но могло быть
оптимизировано. Последние же годы вновь начинают напоминать докризисную эпоху.
Хотя 80% проектов связано преимущественно с быстрым ростом компаний, оставшаяся
часть направлена на ликвидацию последствий неудачного реинжиниринга
бизнес-процессов, и требует кардинальных мер.

Читать далее →

Дмитрий Швец, Анна
Рожнова

Над десятилетиями
казавшейся незыблемой американской автомобильной «большой тройкой» — General
Motors, Ford и DaimlerChrysler — нависла опасность. В августе 2003 г. впервые в
истории японская Toyota продала в Америке больше автомобилей, чем американский
Chrysler, а в третьем квартале 2003 г. по количеству проданных автомобилей
обогнала и Ford. Ей пришлось проделать большой путь, кропотливо наращивая
производительность, и сегодня лидерство Toyota более чем устойчиво. Оно
основано на уникальной по эффективности производственной системе, принципы
которой оказали огромное влияние на производственную философию и сегодня
берутся на вооружение компаниями самых разных стран и отраслей — от металлургии
до розничной торговли.

Читать далее →

Харькова Анна Николаевна, Донецкий национальный
технический университет

Маркетинг, являясь очень сложным явлением, имеющим
первостепенное значение для успеха любой фирмы, предполагает разработку общего
плана – стратегии маркетинга – для товаров и услуг фирмы. Главная задача при
разработке маркетинговой стратегии состоит в том, чтобы уменьшить степень
неопределённости и риска, а также обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных
приоритетных направлениях развития предприятия, фирмы.

Читать далее →

Индивидуальное задание по дисциплине Компьютерные сети
и коммуникации

Выполнил студент Группы MO — 05-2 Заозёрный Евгений

Национальный горный университет

Днепропетровск 2006г.

В
Сети существует большое число сервисов. Нас в дальнейшем будет интересовать WWW
или просто Web (Word-Wide Web- всемирная паутина). Это самый популярный сервис
Сети и удобный способ работы с информацией. Сегодня существует по меньшей мере
30 тыс. серверов WWW. Именно за счет WWW Сеть растёт так стремительно.

Читать далее →

В списке российских и украинских клиентов компании «Rауtег Inc.», внедривших систему стратегического планирования, находятся как большие, так и малые предприятия, В связи с этим возникают следующие вопросы: Существует ли зависимость между величиной предприятия и способами создания системы стратегического планирования? Какие факторы могут влиять на создание этой системы? Ответам на эти вопросы посвящена данная статья.

Читать далее →

Ольга Пущенко

Как снять нервное напряжение у сотрудников

Последние годы стресс стал постоянным спутником человека. Он преследует его в метро, автомобиле, даже дома на диване. Что уж говорить о рабочем месте: то горит план продаж, то вдруг топы из главного офиса решили устроить крутую проверку. Стрессовые ситуации и нездоровый психологический фон не могут не сказаться на результативности работы сотрудников, что, в свою очередь, уменьшает прибыль компании. В связи с этим возникает вопрос: а знаете ли вы о состоянии своих людей? Может быть, пришло время разрядить обстановку?

Читать далее →