Административная школа менеджмента

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ

Кафедра общего
менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Основы
менеджмента» на тему:

Читать далее

Cоциально психологические факторы, влияющие на работоспсобность

Введение.. 2

2. Социальные группы… 3

Параметры социальных групп.. 3

Структура группы.. 3

Групповые нормы.. 3

Виды социальных групп.. 4

3. Процесс формирования и развития трудового коллектива.. 6

Читать далее

Американская и Японская школы менеджмента

Университет Российской Академии Образования

Факультет:
Экономика и бизнес

Дисциплина:
Менеджмент

Тема
контрольной работы: Американская и японская школы менеджмента.

Читать далее

Американская и японская модели менеджмента

Министерство образования
Российской Федерации

Тюменский Государственный
Нефтегазовый Университет

Филиал в г. Сургуте

Кафедра ГЭД

Американская и японская модели менеджмента  Реферат

Читать далее

Out Of Crisis

Sarunas Abramavicius

OUT OF THE CRISIS “

Summary

In his first Chapter of the book “Out of the Crisis”, W. E. Deming presents short pre-history of total quality management and это meaning for the economics growth in Japan. It gives the reader an incentive to come to the conclusion, that poor quality means high costs and vice versa — high quality reduces the costs. It is given simplified scheme of this statement along with many examples supporting it. But increase in quality does not mean buying new machinery and gadgets. The relating statement between elucidating the idea of total quality management in the first and Chapter 14 Points, which are the basis for transformation of American industry, in the second Chapter, is cited below:

Читать далее

Анализ внешней и внутренней среды предприятия

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ…………………………………………………………………………………………….. 1

Введение…………………………………………………………………………………………………. 3

Читать далее

Анализ и формирование организационных структур

Научно
обоснрванное
формирование
организационных
структур управления
– актуальная
задача современного
этапа адаптации
хозяйствующих
субъектов к
рыночной
экономике­­­.
В новых условиях
необходимо
широко использовать
принципы и
методы проектирования
организации
управления
на основе системного
подхода.

Читать далее

Анализ внутренней среды организации

                             Введение.

Время,в которое мы живём,-эпоха
перемен.Наше общество осуществляет трудную,но исторически неизбежную и
необходимую перестройку.В социально-политической жизни это переход от
тоталитаризма к демократии,в экономике- от административно-командной системы к
рынку,в жизни отдельного человека-превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности.Такие
изменения в обществе,экономике,во всем нашем жизненном укладе сложны тем,что
они требуют изменения нас самих.Чтобы вписаться в современный ритм жизни кроме
всего прочего нужно овладевать новым знанием,научиться пользоваться им на
практике.Важная часть этого знания-постижение науки и искусства менеджмента.Ни
для кого не секрет,что вряд ли в мире найдется,хоть одна организация,которой
никто не управляет.Любая организация нуждается в менеджере.Невозможно построить
правовое,развитое,нравственное общество, если во главе
предприятий,организаций,учреждений и у руля государства стоят
специалисты,неграмотные в отношении управления коллективом и ресурсами,которые
не в состоянии сделать правильный выбор,принять правильное решение.В упрощенном
понимании,менеджмент-это умение добиваться поставленных целей,использовать
труд,интелект,мотивы поведения других людей.Существуют
корпорации-гиганты,обладающие огромным
экономическим,производственным,научно-техническим потенциалом.Крупнейшие
корпорации,банки  составляют  стержень экономической и политической силы
великих наций.А значит,решения менеджеров,подобно решениям государствееных
деятелей могут определять судьбы миллионов людей.Но в рыночной экономике не
менее важен и малый бизнес.Для большинства населения-это еще и работа.Умело
управлять в малом бизнесе-значит выжить,устоять,вырасти.Как это сделать-тоже
вопрос эффективного менеджмента.Как  “МакДоналдсу” удается
готовить миллиарды гамбургеров в год, дешево продавать их и получать при этом
огромные прибыли, в то время как большинство ресторанов не в состоянии
обслуживать несколько сотен клиентов в день? Почему некоторые компании на
протяжении многих  лет  существования являются ведущими в своей отрасли, а
другие обанкротились? Почему религиозное учреждение, такое как католическая
церковь,может процветать в 2000 году, если оно действует по принципам и в
соответствии с практикой, которые привели бы к краху любого бизнесмена
буквально за несколько часов? [ 5.,38 стр.]

Читать далее