Содержание:
Введение……………………………………………………… 2
I.
Необходимость
контроля………………………………3
II.
Виды
контроля………………………………………….5
III.
Процесс
контроля………………………………………6
IV.
Поведенческие
аспекты контроля……………………10
МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
КУРСОВОЙ ПРОЭКТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МИКРОЭКОНОМИКА
Выполнила студентка
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Министерство
общего и профессионального
образования
РФ
Государственный
Университет
Управления
ИНСТИТУТ
МЕНЕДЖМЕНТА
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
И УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТОМ
ДИСЦИПЛИНА:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
РЕФЕРАТ
НА ТЕМУ:
У российских менеджеров
в минувшем году возникла новая специализация – управление корпоративной культурой.
«Культурные управленцы» появились во многих крупных компаниях – прежде всего в структурах,
объединяющих разнопрофильные предприятия, которые работают во многих регионах России.
И хотя менеджеры этого профиля обычно числятся в составе кадровых подразделений,
круг их обязанностей намного шире, чем у обычного кадровика.
Оглавление
|
Введение . . . . . . . . . . . . . . .
|
3 | ||
Содержание.
Введение……………………………………………. 3 стр.
1.Обзор используемой литературы……………….. 4 стр.
2.Сущность и формы контроля…………………… 6 стр.
2.1. Процесс
контроля…………………………… 9 стр.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Учебное пособие ________________________
Корпоративное управление Учебное пособие / Под ред. Шихвердиева А.П.
Издательство Академии Государственной службы при Главе Республики Коми, 2002г,
92с.
Содержание: