Николай Курочкин

Определение
потребного рекламного бюджета сети предприятий розничной торговли или
обслуживания — задача малоисследованная. Известно несколько моделей расчета: от
ассигнований конкурентов, учитывающие изменения товарооборота в зависимости от
затрат на рекламу; модели последовательной взаимосвязи (вложения в рекламу —
результат — вложения в рекламу); адаптивные модели (строятся исходя из
объективных параметров рынка, не зависящих от действий одного или ограниченного
числа субъектов). Использование известных моделей требует источников
информации, которые в существующих условиях недоступны, или являются
математическими описаниями возможного поведения на рынке во время рекламной
кампании. Автор, осуществляя расчет рентабельности возможной рекламной
компании, практически был вынужден разрабатывать собственный подход. В первой
половине 1997 года были проведены достаточно интенсивные исследования, включая
мониторинг прессы, математическое моделирование, опросы потребителей и даже
исследование карт района. Многое из полученных результатов не может быть
отражено в публичном выступлении, поэтому автор порой вынужден останавливаться
на «самом интересном» месте и использовать только очень грубые
оценки.

Читать далее →

Тип
производства – комплексная характеристика технических, организационных и
экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его
специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой
движения изделий по рабочим местам.

Читать далее →

Производственным
циклом изготовления той или иной машины или ее отдельного узла (детали)
называется календарный период времени, в течение которого этот предмет труда
проходит все стадии производственного процесса от первой производственной
операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно. Сокращение цикла
дает возможность каждому производственному подразделению (цеху, участку)
выполнить заданную программу с меньшим объемом незавершенного производства. Это
значит, что предприятие получает возможность ускорить оборачиваемость оборотных
средств, выполнить установленный план с меньшими затратами этих средств,
высвободить часть оборотных средств.

Читать далее →

Процесс
покупки начинается, когда человек понимает, что у него есть неудовлетворенная
потребность. Она возникает, когда желаемый уровень удовлетворения отличается от
текущего уровня. Рассмотрим основные этапы процесса выбора покупателем магазина
и покупки товара.

Читать далее →

Дональд Норман Салл (Donald Norman Sull), магистр
управления Гарвардской школы бизнеса, бывший консультант McKinsey & Co

Изучение управленческих стереотипов помогает понять,
как компании достигают первоначального успеха, но затем попадают в ловушку
собственной инерции и в конце концов адаптируются (или не адаптируются) к
изменившейся обстановке. В этой статье определяется понятие управленческих
стереотипов, перечисляются различные механизмы принятия решений, подпадающих
под определение управленческих стереотипов, дается оценка выгод и издержек от
принятия таких решений, а также прослеживается эволюция управленческих
стереотипов во времени.

Читать далее →

Мокров А.В., генеральный директор ‘Market Capital
Solutions’, к.э.н.

Оценка
стоимости бизнеса — достаточно творческий процесс. Каждый бизнес индивидуален и
в зависимости от ситуации его стоимость может существенно варьироваться.

Существуют
три базовых подхода к оценке стоимости бизнеса. Первый предполагает оценку
стоимости бизнеса, как суммы всех его активов (по начальной, остаточной или
восстановительной стоимости). В большинстве случаев речь идет о материальных
активах, поскольку оценка нематериальных активов часто носит достаточно спорный
характер. Очевидно, что клиентская база и обученный персонал имеют ценность, но
не всегда очевидно — какую именно. Принято считать, что влияние нематериальных
активов проявляется через прибыль: есть прибыль — есть гудвил, нет прибыли —
нет гудвила. Поэтому оценка «от активов» в большинстве случаев используется для
бизнесов с низкими показателями прибыли.

Читать далее →

Кирсанова М.В.

1. Организационное построение службы делопроизводства.

Существует
три формы организации делопроизводства: централизованная, децентрализованная и смешанная.

При
централизованной форме организации делопроизводства все операции по обработке
документов сосредоточиваются (централизуются) в едином для всего учреждения
центре — канцелярии, общем отделе или у секретаря. Децентрализованная форма предполагает
рассредоточение делопроизводственных операций между структурными
подразделениями учреждения; при этом в каждом из них выполняется относительно
однородный набор делопроизводственных операций. Не следует смешивать
децентрализованную форму организации делопроизводства, при которой
делопроизводственные операции выполняются в различных структурных
подразделениях учреждения, с организационной структурой службы
делопроизводства, имеющей специализированные подразделения: экспедиции,
машбюро, контрольные группы и т.д. При смешанной формеоперации выполняют
централизованно (прием, регистрация, контроль, размножение документов) и
децентрализованно (справочно-информационное обслуживание, хранение документов,
формирование дел).

Читать далее →

Андрей Левкин

Зачем
вообще нужны послания президента или установки от премьера? Они системообразуют
тех, кого надо. Жить им становится легче и приятней, потому что раз есть
установки и рамки — значит жизнь организована, и это хорошо.

Поэтому
обзор политологических проблем недели надо начать с соответствующего
мероприятия. «Ведущие российские аналитики обсудят перспективы
отечественных политтехнологий в условиях новой политической реальности на
открывающейся 8 июля в Москве конференции «Новые избирательные
технологии«… ».

Читать далее →

Введение

Кадровая политика в условиях рынка отводит
человеческой личности, ее способностям и профессиональному мастерству главное
место. Поэтому подбор и оценка персонала — очень важная функция работы любого
руководителя. Ошибки в этом деле могут обойтись очень дорого. Способностью
правильно оценивать квалификацию, преданность фирме и умение сотрудников
работать в коллективе должен владеть каждый управленец.

Читать далее →

Тахир Юсупович Базаров, МГУ им. М.В.
Ломоносова

— Книгой кулинарных рецептов совершенно невозможно
пользоваться.

— Почему?

— Каждый рецепт в ней начинается словами «возьмите
чистую кастрюлю».

Старый холостяцкий анекдот

Технологический арсенал PR многообразен. Многое из
того, что теперь относят к этой деятельности, появлялось в других (да и
остается до сих пор). Реклама — инструмент и маркетинга, и PR, и пропаганды. А
есть еще публикации в прессе и телевизионные проекты, паблисити и лоббирование.
И постоянно ведутся разговоры «о грязных технологиях».

Читать далее →