Марина Стародубская, консультант по управлению
репутацией и кризисным коммуникациям
Сформировать
позитивную репутацию для противостояния кризисам недостаточно; главное – во
время кризиса правильно ею распорядиться.
Традиционно,
при изучении опыта предкризисной подготовки и кризисного реагирования компаний,
основное внимание уделяется тем или иным сценариям поведения самих компаний в
нежелательной ситуации, которая может возникнуть или уже имеет место. Аудитории
(публике), при этом, отводится место групп людей, каждую из которых необходимо
«достичь», успокоить и обеспечить нужной в конкретной ситуации
информацией. Что не всегда учитывается в таком случае, это сформированные у
публики до кризиса отношение к компании и ожидания от нее, которые, как
оказывается, имеют ключевое значения для успеха действий компании в период
кризиса, и должны быть частью комплексного подхода при разработке антикризисной
стратегии.