Кризис – испытание недоверием

Марина Стародубская, консультант по управлению
репутацией и кризисным коммуникациям

Сформировать
позитивную репутацию для противостояния кризисам недостаточно; главное – во
время кризиса правильно ею распорядиться.

Традиционно,
при изучении опыта предкризисной подготовки и кризисного реагирования компаний,
основное внимание уделяется тем или иным сценариям поведения самих компаний в
нежелательной ситуации, которая может возникнуть или уже имеет место. Аудитории
(публике), при этом, отводится место групп людей, каждую из которых необходимо
«достичь», успокоить и обеспечить нужной в конкретной ситуации
информацией. Что не всегда учитывается в таком случае, это сформированные у
публики до кризиса отношение к компании и ожидания от нее, которые, как
оказывается, имеют ключевое значения для успеха действий компании в период
кризиса, и должны быть частью комплексного подхода при разработке антикризисной
стратегии.

Читать далее

Маркетинг-статистика

Г.Л. Багиев, Е.Л. Богданова

Чтобы
принять оптимальное управленческое решение в условиях жесткой конкурентной
борьбы, предприятию нужно располагать огромными объемами информации. Необходим серьезный
анализ рынков выпускаемой и намеченной к производству продукции, сырья,
капиталов и рабочей силы, что совершенно невозможно без маркетинговых
исследований.

Читать далее

От маркетинг-плана до отчета по И-маркетингу

Интернет
представляет собой совершенно новую среду с точки зрения решения маркетинговых
задач, и не все приемы и методики обычной маркетинговой деятельности применимы
в данной среде. Для начала необходимо составить типовой маркетинг-план, а
именно — перечень целей фирмы, маркетинговых стратегий и мероприятий по их
выполнению на определенный период времени:

Читать далее

Когда хорошее маркетинговое исследование становится плохим

Теория
и практика новой реальности.

Взаимоотношения
между исследователями и их клиентами как мусором завалены несбывшимися
надеждами от провалившихся исследовательских проектов. Клиент так и не получает
ответов на свои вопросы. Исследователи не получает повторных обращений. Почему
так происходит, волнует всех. Какие шаги могут предпринять обе группы, чтобы
улучшить ситуацию?

Читать далее

Тест на узнаваемость образа корпорации

Насим Джавед

Цель
этого экспресс-аудита – узнать правду и суметь ее объективно проанализировать.
Понять степень пригодности всех используемых корпорацией имен и названий очень
просто. Для этого достаточно провести небольшую проверку. Взгляните на вопрос
по-новому и начинайте охоту на все вероятные проблемы, не останавливая ее до
тех пор пока вы не убедитесь в максимальной узнаваемости ваших названий и логотипов.

Читать далее

Сотрудник и его брэнд

Федор Богдановский

Задача
брэндинга состоит далеко не только в том, чтобы передать окружающему миру, что
продукт обладает высоким качеством и привлекательностью, но и в том, чтобы
создать некий имидж, идею продукта.

Сложно
представить, что потребитель поверит любым заманчивым обещаниям брэнда, если в
эти обещания не верит сама компания, его создавшая. Отсюда рождается понятие
внутреннего брэндинга: компании стремятся не просто создать и поддерживать свой
брэнд, но и занимаются его продвижением среди собственных сотрудников. В идеале
брэнд должен служить связующим материалом для всех аспектов деятельности
компании, быть ее символом. Он объединяет все усилия воедино и формирует
лояльность как клиентов компании, так и ее работников.

Читать далее

Столпы управленческого величия

Теории
менеджмента и модные тенденции приходят и уходят. Большинство из них содержат в
себе нечто полезное, однако навыки и задачи, которые мы рассмотрим в этом
материале, были, остаются и всегда будут необходимы для управления
деятельностью других.

Читать далее

Оправдано ли подражание раскрученным торговым маркам?

Успех
чужого брэнда – постоянное искушение для производителей потребительских
товаров. На похожем по названию и дизайну продукте можно неплохо заработать,
пока конкурент будет доказывать (если удастся) факт плагиата. Казанская
компания «Нэфис Косметикс» почти год торговала шампунями
«Миленькая фея» – до прошлого декабря, когда комиссия ФАС признала,
что эта марка «до степени смешения» сходна с маркой «Маленькая
фея«, принадлежащей екатеринбургскому концерну »Калина». Если же
не копировать напрямую, а аккуратно подстроиться под чей-то брэнд – говоря
языком биологов, мимикрировать – то продержаться можно сколь угодно долго, лишь
бы товар был нормального качества.

Читать далее

Клановый брэндинг

Максим Котин

Философия «кланового продвижения»

Байкерское
сообщество, уличные банды или даже гей-клуб могут оказать вашему брэнду
неоценимую помощь. Ведь у массовой аудитории подобные сообщества имеют
сформировавшийся имидж, который позволяет использовать их как эффективных
пропагандистов торговых марок. Достаточно сделать продукт авторитетным в их
кругах – и брэнд неизбежно завоюет массовую аудиторию. Сплоченные кланы людей,
объединенных общими интересами, маркетологи называют главным медиаканалом
«маркетинга будущего».

Читать далее

Нужно ли передавать функции маркетинга на аутсорсинг?

Ни
для кого не секрет, что конкурентные войны среди современных компаний (особенно
работающих в FMCG-секторе или на телекоммуникационном рынке) ведутся в основном
на маркетинговом поле. Именно в маркетинговых департаментах компаний рождаются
идеи, способные нанести непоправимый ущерб противникам – настоящее
«смертельное оружие». Вопреки всем законам конкурентной борьбы все
больше компаний отдают функции этого отдела сторонним агентствам,
специализирующимся в данной области.

Читать далее