Журналистика и менеджмент

Необходимость управления. Экономические основы
деятельности редакции

Чему
учит история менеджмента?

История
менеджмента, как и вообще история, учит только тех, кто ее изучает. Ключевский
В. О. в этой связи заметил, что история не учительница, а надзирательница,
mаgistra vita (лат. — «наставница жизни»): она наказывает за незнание
уроков.

Читать далее

Прикосновение и поведение потребителя

Николя Гоген (Nicolas Gueguen)

Прикосновение
является мощным механизмом влияния на поведение. Оно побуждает человека
действовать. Прикосновение способствует возникновению чувства близости между
покупателем и продавцом. Прикосновение может способствовать продаже.

Читать далее

Концентрированный эликсир эффективности

Вадим Гусаков

Содержание
статьи — исследование большой группы международных (70) и российских (5)
компаний для получения ответа на вопрос: какие компании эффективнее —
диверсифицированные или концентрированные. Ответ — концентрированные. В статье
рассматривается методика проведения исследования, причины выбора критерия
диверсификация-концентрация и основные выводы из полученных результатов.

Читать далее

Кто контролирует холдинг

Таран Сергей, ИКФ «АЛЬТ»

Одна
из проблем, оказывающих существенное влияние на деятельность отечественных
предприятий, и особенно холдингов, — возможности собственников и высшего
руководства компаний реально контролировать деятельность так или иначе
подчиненных им предприятий.

Читать далее

Потребительский выбор между гедонистическими и утилитарными товарами

Ravi Dhar, Klaus Wertenbroch

Выбор
между потребительскими и утилитарными товарами – одна из любимых тем
маркетологов. Сама идея о том, что товары разделяются на гедонистические и
функциональные, предполагает, что потребитель при принятии решения о покупке
товара или услуги руководствуется двумя противоположными и сходными по силе
импульсами. Один из них – это понятное и рациональное стремление к
удовлетворению какой-либо потребности или разрешению проблемы. Этот импульс
заставляет потребителя отдавать предпочтение более функциональным товарам и
услугам.

Читать далее

Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация?

Наталья Анурова, директор по персоналу ГК «Рамзай»

Добиться
успеха и закрепить свои позиции на рынке компания не сможет без хорошего
руководителя. Но как мотивировать топ-менеджера на достижение целей
организации? Можно прибегнуть к решениям, синтезирующим интересы управленцев и
собственников бизнеса.

Читать далее

О консалтинге…

Светлана Белова

Осознанная необходимость

Желание
спросить у кого-нибудь совета, как действовать в той или иной ситуации,
возникает у каждого человека. Причем, чем больше жизненного опыта, тем чаще
появляется потребность в консультациях. И это не парадокс, только в наивной
молодости можно считать, что ты умнее всех и больше всех знаешь J.

Читать далее

Маркетинг в зеркале общественного мнения

Нелли Романович

Слово
«маркетинг» прочно вошло в обиход россиян. Но что сегодня понимает
под этим словом население, подчас далёкое от маркетинговой среды? Сохранило ли
оно тот смысл, который был заложен в него изначально или приобрело другие
оттенки? Разделяет ли общество мнение о необходимости маркетинга для успешного
развития производства?

Читать далее

О предпринимателях и менеджерах…

Светлана Белова

Предприниматель

Термин
«предпринимательство» был введен еще в 18 веке французским экономистом
Кантилоном и означал «инициативную самостоятельную деятельность граждан,
направленную на получение прибыли или личного дохода, осуществляемую от своего
имени, на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность».

Читать далее

Рынок маркетинговых исследований и консалтинга: состояние, проблемы и перспективы

И. Березин

Прежде
чем обратиться непосредственно к рассмотрению заявленной в заглавии проблемы
необходимо пояснить, что мы будем понимать под «рынком маркетинговых
исследований и консалтинга».

Рынком
исследований, в нашем понимании, является совокупность работ (заказов),
выполненных компаниями и лицами, специализирующимися на проведении исследований
или маркетинговом консалтинге и не являющимися структурными подразделениями
(либо сотрудниками) тех компаний (предприятий и организаций), в интересах и на
средства которых проводятся работы. Таким образом, работы, выполняемые
сотрудниками служб и отделов маркетинга, не учитываются при оценке емкости
рынка.

Читать далее