Фирма,
выпуская конкретный товар ориентирует его на потребителя. Знание своего
потребителя необходимо фирме, для того чтобы лучше приспособиться к его
требованиям и наиболее эффективно укрепиться на рынке.
Рынок
— базовое понятие микроэкономического анализа. Именно на рынке взаимодействуют
фирмы, параметры рыночного равновесия и возможности его изменения представляют
основной интерес для исследователя. Однако на практике определить границы рынка
непросто. Рынком товара Х является совокупность продавцов и покупателей товара
X. Говоря о «товаре X», мы можем иметь в виду, как единственный
продукт, так и группу товаров-заменителей.
Ру Олдерсон
Каждая
из важнейших отраслей национальной экономики когда-то относилась к категории
развивающихся. Однако следует помнить, что на некоторые из них, сегодня полные
энтузиазма, оценивающие перспективы роста, легли тени заката. В других отраслях
уже отмечено сокращение производства. Но в каждом случае возникновения угроз
росту, его замедления или прекращения опасности вызваны отнюдь не тем, что
рынок достигает состояния насыщения. Причина всегда одна и та же — фиаско
менеджмента.
К
числу наиболее важных задач, которые призвана решать статистика рынка,
относится изучение рыночной конъюнктуры. Причем эта задача является актуальной
как на макро-, так и на микроуровне. Ни одна фирма, крупная или малая,
занимающаяся куплей-продажей товаров, не сумеет успешно функционировать без
оценки положения на рынке. Любое долгосрочное или оперативное маркетинговое
решение принимается на базе конъюнктурных оценок.
В
маркетинге под ТОВАРОМ понимают комплекс осязаемых и неосязаемых свойств,
включающих технические параметры, размеры, вес, структуру, цвет, упаковку,
цену, престиж изготовителя и продавца и другие свойства, которые необходимы
покупателям для удовлетворения их нужд и потребностей. Существует несколько
классификаций товара:
Вествуд Дж.
Менеджмент
фирмы призван к исполнению комплекса важнейших функций: постановка целей,
разработка планов, политики, методов, стратегии и тактических приемов. Менеджеры
организуют и координируют, руководят и контролируют, служат движущей силой и
связующим звеном. Планирование — лишь одна из этих функций, но одна из
важнейших: план деятельности, или бизнес-план, компании направляет деятельность
фирмы в целом.
Павел Желдобин
Опыт
практической работы по описанию бизнес-процессов и автоматизации предприятий
торговли, складов и цепочек поставок позволяет классифицировать систематически
встречающиеся ошибки в управлении, снижающие эффективность бизнеса. В этой
статье мы называем их «проблемами». Все они связаны с такими понятиями, как
содержание и форма, цели и средства, причины и следствия.
П. Дойль
Введение и цели
Что
общего у таких компаний, как General Electric, Coca-Cola, Disney Corporation,
BP-Amoco, Cadbury и Berkshire Hathaway? Все они в течение последних десяти или
более лет были весьма преуспевающими как с точки зрения объемов продаж, так и с
точки зрения финансовых показателей. Все они являются лидерами на обслуживаемых
рынках. Более того, эти компании олицетворяют собой триумф маркетинга и
торговых марок. Наконец, руководство каждой из компаний, вне всяких сомнений,
стремится к максимизации акционерной стоимости.
Ардальон Яковлевич Кибанов, доктор экономических наук,
профессор, заслуженный деятель науки РФ, заведующий кафедрой управления
персоналом Государственного университета управления.
Переговоры
представляют собой обмен мнениями для достижения какой-либо цели. В деловой
жизни мы часто вступаем в переговоры: при поступлении на работу, при обсуждении
с деловыми партнерами условий хозяйственного договора, условий купли-продажи
товара, при заключении договора аренды помещений и т.п. Переговоры деловых
партнеров происходят в равных условиях, — переговоры же подчиненного с
руководством или директора организации с представителями налоговой инспекции
происходят в неравных условиях.
Уильям С. Лэйзиер ( William C. Lazier), доктор
юридических наук, профессор Стэнфордской школы бизнеса.
Многие
из нас умеют критиковать идеи: легко выглядеть умным, перечисляя все причины,
по которым новое предложение можно считать нелепым и обреченным на провал.